Giving for Change

Renforcer la société civile au Burkina Faso et se lever pour ceux qui n’ont pas de voix

Le gouvernement des Pays Bas a développé dans la cadre de la coopération internationale  le  programme  « Strengthening  Civil  Sociéty »  (renforcer  la société  civile)  avec  le  sous-programme  « Power  of  Voices »  l’ONG  Wilde Ganzen des Pays Bas a dans ce cadre –  au nom d’une alliance internationale – été retenue comme partenaire de mise en pratique avec son programme quinquennal « Giving  for  Change ».  L’Association Burkinabè de  Fundraising (ABF) est l’Institut National d’Ancrage de Giving for Change et a contextualisé le  programme  avec  ses  partenaires  en  « donner  pour  le  développement endogène ».

ABF a son siège social à Ouagadougou et son champ d’intervention couvre l’Afrique de  l’Ouest francophone. ABF  accompagne les  associations à  base communautaire dans la réalisation de leur mission par la consolidation de leurs compétences professionnelles en mobilisation de soutien et des ressources. Elle a  vu le  jour le  23  décembre 2008 à  Ouagadougou. L’association a  été reconnue    officiellement    le    22    mai    2009    par    Récépissé    n°    2009-333/MATD/SG/DGLPAP/DOASOC. Le  dernier  renouvellement  des  instances est du 30 mai 2020, numéro 2030, valable jusqu’au 29 mai 2025.

Le rôle de la société civile dans le développement du Burkina Faso

Les acteurs de la société civile (ASC) du Burkina Faso disposent d’un potentiel immense     pouvant     avoir     un     effet     levier     sur     le     développement. Malheureusement, leur crédibilité est souvent éprouvée car on les considère comme étant  au  service  de  la  politique.  Aussi,  la  plupart  des  donateurs internationaux  ignorent  le  potentiel  des  ASC.  Pourtant,  les  ASC  ont  la  responsabilité  de  localiser  et  de  combler  les  lacunes  du  service  public. Egalement, ils  font  du  lobbying, veillent sur  la  mise en  œuvre du  droit, la responsabilité et la transparence et renforcent les capacités des membres et de la population par la formation et la conscientisation.

 

« Donner pour le développement endogène » pour une transformation socioéconomique au Burkina

• Domaine central : Promouvoir et valoriser la culture du don local à travers le renforcement des capacités des ASC locales pour atteindre leur mission de développement endogène.
• Domaine  2  :  Influencer  les  acteurs  nationaux  et  sociétaux  du  pays  pour soutenir et encourager le don local et national pour le développement endogène.
• Domaine    3 :    Convaincre    les    donateurs    internationaux    de    prioriser l’autonomisation et le renforcement des capacités des ASC locales pour leur crédibilité.

Zone d’intervention du programme Change the Game Academy au Burkina Faso

 

Impact moyen terme

1. Le gouvernement adopte des lois et des règlements qui favorisent les dons locaux et nationaux pour le développement.
2. Les donateurs internationaux adaptent leurs stratégies en encourageant pour l’autonomisation des ASC.

Impact Long terme

1. Les communautés expriment leur voix à travers les ASC et sont habilitées à prendre le contrôle de leur propre développement.
2. Le gouvernement et les leaders d’opinion sont redevables et respectent les droits de l’homme.