Accueil » Accueil » A Propos » Nos Services

Giving for change

L’Association Burkinabè de Fundraising (ABF) a pour mission la formation des organisations de la société civile dans la mobilisation des ressources. Sur ce site vous trouvez les informations sur des appels à projets et en plus :

Renforcer La Société Civile Au Burkina Faso

Le gouvernement des Pays Bas a développé dans la cadre de la coopération internationale  le  programme  « Strengthening  Civil  Sociéty »  (renforcer  la société  civile)  avec  le  sous-programme  « Power  of  Voices »  l’ONG  Wilde Ganzen des Pays Bas a dans ce cadre –  au nom d’une alliance internationale – été retenue comme partenaire de mise en pratique avec son programme quinquennal « Giving  for  Change ».  L’Association Burkinabè de  Fundraising (ABF) est l’Institut National d’Ancrage de Giving for Change et a contextualisé le  programme  avec  ses  partenaires  en  « donner  pour  le  développement endogène ».

GfC

ABF a son siège social à Ouagadougou et son champ d’intervention couvre l’Afrique de  l’Ouest francophone. ABF  accompagne les  associations à  base communautaire dans la réalisation de leur mission par la consolidation de leurs compétences professionnelles en mobilisation de soutien et des ressources. Elle a  vu le  jour le  23  décembre 2008 à  Ouagadougou. L’association a  été reconnue    officiellement    le    22    mai    2009    par    Récépissé    n°    2009-333/MATD/SG/DGLPAP/DOASOC. Le  dernier  renouvellement  des  instances est du 30 mai 2020, numéro 2030, valable jusqu’au 29 mai 2025.

Zone d’intervention du programme Change the Game Academy au Burkina Faso

Le Rôle De La Société Civile Dans Le Développement Du Burkina Faso

Les Acteurs De La Société Civile (ASC) Du Burkina Faso Disposent D’un Potentiel Immense Pouvant Avoir Un Effet Levier Sur Le Développement. Malheureusement, Leur Crédibilité Est Souvent Éprouvée Car On Les Considère Comme Étant Au Service De La Politique. Aussi, La Plupart Des Donateurs Internationaux Ignorent Le Potentiel Des ASC. Pourtant, Les ASC Ont La Responsabilité De Localiser Et De Combler Les Lacunes Du Service Public. Egalement, Ils Font Du Lobbying, Veillent Sur La Mise En Œuvre Du Droit, La Responsabilité Et La Transparence Et Renforcent Les Capacités Des Membres Et De La Population Par La Formation Et La Conscientisation.
« Donner Pour Le Développment Endogène » Pour Une Transformation Socioéconomique Au Burkina

  • Domaine 1

    Promouvoir et valoriser la culture du don local à travers le renforcement des capacités des ASC locales pour atteindre leur mission de développement endogène.

  • Domaine 3

    Influencer les acteurs nationaux et sociétaux du pays pour soutenir et encourager le don local et national pour le développement endogène.

  • Domaine 3

    Convaincre les donateurs internationaux de prioriser l’autonomisation et le renforcement des capacités des ASC locales pour leur crédibilité.

Impact Moyen Terme

  1. Le gouvernement adopte des lois et des règlements qui favorisent les dons locaux et nationaux pour le développement.
  2. Les donateurs internationaux adaptent leurs stratégies en encourageant pour l’autonomisation des ASC. 
Impact Long Terme
  1. Les communautés expriment leur voix à travers les ASC et sont habilitées à prendre le contrôle de leur propre développement.
  2. Le gouvernement et les leaders d’opinion sont redevables et respectent les droits de l’homme.
 
Retour haut de page
%d blogueurs aiment cette page :